1. Mapeo de Gerencias y mandos medios.
2. Análisis del liderazgo propietario y no propietario.
3.Conformación de equipos.
4. Clasificación de roles.
5. Análisis de tareas, procesos y roles.
6. Fortalezas y debilidades del sistema de información.
7. Análisis de agregado de valor vs perfiles operativos.
1. Diagnóstico del Capital Humano acorde al ciclo de vida empresarial.
2. Análisis y descripción de puestos.
3. Selección de personal por competencias, seguimiento e inducción.
4. Evaluaciones psicológicas. Aplicación de Psicotécnicos.
5. Evaluación del desempeño. Evaluación de 360º.
6. Política de remuneraciones y beneficios.
7. Desarrollo y capacitación. Planes de carrera.
8. Mapeo de talento.
9. Planificación de salida. Feedback.
1. Mapeo de Gerencias y mandos medios.
2. Análisis del liderazgo propietario y no propietario.
3.Conformación de equipos.
4. Clasificación de roles.
5. Análisis de tareas, procesos y roles.
6. Fortalezas y debilidades del sistema de información.
7. Análisis de agregado de valor vs perfiles operativos.
1. Servicios Impositivos.
2. Servicios Previsionales.
3. Servicios Contables
1. Análisis de sistema de información de gestión.
2. Estudio de estructura de costos de productos, procesos y organización.
3. Estructura de márgenes, precios y puntos de equilibrio. Análisis de relaciones de reemplazo.
4. Análisis económico, financiero y patrimonial.
5. Elaboración de tablero de control de gestión.
6. Análisis de proyectos de inversión. Estudio de viabilidad económica y financiera.