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Consultoría integral de negocios &
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Pymes

1. Análisis de estructura empresaria y ejecutiva.
2. Estudio y determinación del ciclo de vida empresarial.
3. Administración del crecimiento organizacional.
4. Formación y capacitación gerencial.
5. Planificación y división del rol inversor y gerencial.

¿Cómo lo hacemos?

Analizamos el sistema de gestión comercial.
Elaboramos planes de negocio y estrategia.
Evaluamos la estructura de distribución.
Capacitamos al
personal

Gestión deportiva

1. Coaching organizacional para equipos de trabajo.
2. Coaching ejecutivo para el liderazgo Gerencial.
3. Proceso de toma de decisiones.
4. Tablero de gestión emocional y mental.
5. Comunicación efectiva y consciente. Lenguaje, cuerpo y emoción. Inconversables.
6. Neuroliderazgo.
7. Entrenamiento mental. Gestión emocional. Atención y memoria. Objetivos.
8. Rendimiento sustentable.
9. Optimización del tiempo. Foco y concentración.
10. Coaching y neurociencia aplicado al deporte.

¿Cómo lo hacemos?

Relevamiento y análisis inicial
Sesiones 1 a 1 y
colectivas.
Estrategia y plan de acción.
Monitoreo del progreso y ajustes necesarios.

Gestión de equipos y delegación

1. Mapeo de Gerencias y mandos medios.
2. Análisis del liderazgo propietario y no propietario.
3.Conformación de equipos.
4. Clasificación de roles.
5. Análisis de tareas, procesos y roles.
6. Fortalezas y debilidades del sistema de información.
7. Análisis de agregado de valor vs perfiles operativos.

¿Cómo lo hacemos?

Reuniones 1 a 1 y
colectivas
Capacitación en competencias claves.
Optimización de procesos de delegación.

Recursos humanos

1. Diagnóstico del Capital Humano acorde al ciclo de vida empresarial.
2. Análisis y descripción de puestos.
3. Selección de personal por competencias, seguimiento e inducción.
4. Evaluaciones psicológicas. Aplicación de Psicotécnicos.
5. Evaluación del desempeño. Evaluación de 360º.
6. Política de remuneraciones y beneficios.
7. Desarrollo y capacitación. Planes de carrera.
8. Mapeo de talento.
9. Planificación de salida. Feedback.

¿Cómo lo hacemos?

Diagnóstico del capital humano.
Selección de personal por competencias.
Evaluación del desempeño de 360º.
Determinación de personas y puestos claves.

Marketing y Ventas

1. Mapeo de Gerencias y mandos medios.
2. Análisis del liderazgo propietario y no propietario.
3.Conformación de equipos.
4. Clasificación de roles.
5. Análisis de tareas, procesos y roles.
6. Fortalezas y debilidades del sistema de información.
7. Análisis de agregado de valor vs perfiles operativos.

¿Cómo lo hacemos?

Elaboración de planes de negocio y estrategia
Estudio de gestión de clientes (base de datos)
Determinación de política de compras y stock
Capacitación de vendedores y seguimiento

Asesoramiento integral contable impositivo

1. Servicios Impositivos.
2. Servicios Previsionales.
3. Servicios Contables

¿Cómo lo hacemos?

Liquidación de sueldos, inscripciones, certificados.
Servicios contables integrales.
Asesoramiento integral, inscripciones, informes, gestiones.

Planificación Económica y Financiera

1. Análisis de sistema de información de gestión.
2. Estudio de estructura de costos de productos, procesos y organización.
3. Estructura de márgenes, precios y puntos de equilibrio. Análisis de relaciones de reemplazo.
4. Análisis económico, financiero y patrimonial.
5. Elaboración de tablero de control de gestión.
6. Análisis de proyectos de inversión. Estudio de viabilidad económica y financiera.

¿Cómo lo hacemos?

Análisis de sistema de información de gestión.
Análisis económico financiero y patrimonial.
Análisis de proyectos de inversión.

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