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El liderazgo no comienza en el discurso, comienza en la capacidad de regularse cuando el cuerpo entra en amenaza.

La inmersión en hielo no es un desafío físico: es un laboratorio de liderazgo inconsciente, donde emergen los patrones automáticos que gobiernan
nuestra conducta bajo estrés real.

Este curso propone entrenar mente y cuerpo en estrés controlado, para desarrollar líderes capaces de sostener claridad, presencia y decisión en
contextos de caos.

El liderazgo comienza en la forma en que nos hablamos, nos escuchamos y nos
interpretamos. Este curso propone tomar conciencia de los patrones internos que condicionan nuestra comunicación y, por lo tanto, nuestra capacidad de liderar.

Comunicar no es solo transmitir información: es abrir o cerrar posibilidades, tanto con uno mismo como con los demás.

¿Tu equipo se moviliza cuando hablas o solo escucha ruido de fondo?
La comunicación no es lo que decís, es lo que el otro hace con lo que dijiste.
Dejá de dar órdenes y empezá a transmitir visiones que inspiren acción, porque un líder que domina su narrativa, domina el rumbo de su organización.

Vivimos en sistemas que priorizan velocidad, eficiencia y resultados,
muchas veces a costa del vínculo, la escucha y la regulación emocional.
Vamos a enseñarte a comprender cómo funciona nuestro “hardware biológico” y
cómo fortalecer redes humanas en entornos atravesados por la IA.

¿𝗧𝗲𝗻𝗲́𝘀 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝘀 𝗮 𝗰𝗮𝗿𝗴𝗼 𝘆 𝘀𝗲𝗻𝘁𝗶́𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝗽𝗼𝗱𝗿𝗶́𝗮𝘀 𝗽𝗼𝘁𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮𝗿 𝘁𝘂 𝗹𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮𝘇𝗴𝗼?
Lanzamos la 8va edición de Liderazgo 360, el entrenamiento que transforma líderes. Un programa de desarrollo integral de liderazgo personal, organizacional y estratégico diseñado para empresas (In Company), que lo abrimos al público general y es tu gran oportunidad.

𝗖𝘂𝗽𝗼𝘀 𝗹𝗶𝗺𝗶𝘁𝗮𝗱𝗼𝘀 – 𝗜𝗻𝘀𝗰𝗿𝗶𝗯𝗶𝘁𝗲 𝗮𝗵𝗼𝗿𝗮 𝘆 𝗹𝗹𝗲𝘃𝗮́ 𝘁𝘂 𝗹𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮𝘇𝗴𝗼 𝗮𝗹 𝘀𝗶𝗴𝘂𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗻𝗶𝘃𝗲𝗹.
Inicia el jueves 7 de mayo 2026

Revisión 360: Competencias de liderazgo en evolución.
Luego de 8 años de trabajo, realizamos un workshop con gerentes y líderes estratégicos, abordando tres ejes centrales:
-La evolución histórica del liderazgo en la organización
-El estado presente de sus competencias
-Las demandas futuras del entorno, que requieren líderes en permanente revisión y adaptación

Compartimos y reflexionamos sobre la nueva realidad para liderar, entender que la vida cambia y se aceleraron con la pandemia tendencias que venían expresándose.
Nos enfocamos en generar un enfoque diferente, encontrar espacios para mejorar la relación cercanía y exigencia, equilibrar racionalmente nuestras emociones. Entender que se lidera como se vive, construir una gimnasia para realizar una reunión de equipo activa, participativa y darle visibilidad a asuntos que antes permanecían ocultos.

Integración, construcción y pertenencia. Jornada realizada en Mutual Jerárquicos; una mutual joven que nació en 1994 y que ya cumplió sus primeros 30 años de vida.

En estas jornadas especiales y transformadoras abordamos qué somos, cómo llegamos aquí, cuál es nuestro rumbo estratégico sectorial y global, cómo vamos a llegar, qué actitudes se necesitan de los líderes de cara al futuro revisando el compromiso necesario de cada miembro.

Proceso integral de Consultoría junto a Almar SRL, una pyme que se especializa en logística internacional.
Los objetivos de trabajo se basan en acompañar a la empresa en la organización y fortalecimiento de su administración, con una mirada estratégica puesta en el crecimiento sostenido.

Esta jornada estuvo enfocada en seguir articulando habilidades duras con habilidades blandas, fortaleciendo la comunicación entre líderes y equipos, y afianzando la mirada del Liderazgo 360.